副業が奨励される時代～優秀な人材は複数の顔を持っている
これまで日本の企業では、本業に専念してもらうために
従業員の副業を就業規則で禁じることがほとんどでした。
それがリーマン・ショックをきっかけに、
可処分所得の減少を従業員自身で補わせるべく
副業を認めるようになってきました。
一方で、働き方の選択肢として
副業を認めている会社も現れてきています。
この記事では、「専業禁止」を掲げる通販サイト運営会社の例が
紹介されています。従業員としても、副業の時間を取るために
残業をしたくないという思いから、業務を効率化する工夫をして
スピードアップを図っているようです。
この場合、会社側のメリットとしては何があるのでしょうか？
一見すると会社の仕事がいい加減になりそうな気がします。
しかしこの会社の社長は、「優秀な人材に来てほしいため。
会社の仕事も手を抜けなくなるし、もう一つの仕事で培われた
経験や人脈が生きる。お金がかからない人材育成方法だ」とのこと。
すなわち、仕事の結果さえきちんと出してくれれば
プロセスは問わないということです。
これはこれで、なかなか厳しい働き方かもしれません。
自分に自信がある人は、ぜひ二足の草鞋を履く働き方に
チャレンジしてみてはいかがでしょうか。
